Dok građani Unsko-sanskog kantona svakodnevno osjećaju posljedice ograničenih budžetskih sredstava, Ministarstvo obrazovanja, nauke, kulture i sporta USK odlučilo je izvući 9.000 KM iz javnog budžeta i dodijeliti ih privatnoj firmi HAJ CODE d.o.o. Bihać za izradu web platforme UnaLearn. Ono što šokira javnost je činjenica da platforma trenutno nije funkcionalna i ne pruža nikakve vidljive koristi učenicima ili obrazovnim institucijama.

Ministar obrazovanja Denis Osmankić, član SDP BiH (SDP USK), lično je nadgledao dodjelu ovog granta, čime odluka pada u kontekst političke kontrole javnih sredstava i ozbiljnog propusta u transparentnosti.

Nevjerovatna razlika u cijeni: 9.000 KM za platformu koja vrijedi djelić toga

Pregledom tržišta jasno je da se funkcionalne edukativne web platforme, sa svim osnovnim i naprednim funkcijama potrebnim za online učenje, mogu kupiti za djelić cijene koju je Ministarstvo potrošilo. Najskuplja komercijalna platforma na Envato Marketu iznosi 45 USD, što je po današnjem kursu oko 90 KM - https://codecanyon.net/search/educational%20game%20for%20kids .

U poređenju s ovim, HAJ CODE d.o.o. dobio je iz budžeta USK čak 9.000 KM – iznos gotovo 100 puta veći od stvarne tržišne vrijednosti platforme.

Matematički gledano:
• Dodijeljeno HAJ CODE-u: 9.000 KM
• Najskuplja platforma na tržištu: 90 KM
• Broj platformi koje bi se mogle kupiti za isti novac: 9.000 ÷ 90 ≈ 100 platformi

Drugim riječima, za novac poreskih obveznika moglo se kupiti stotinu gotovih platformi, a još bi ostalo dovoljno sredstava za implementaciju i dodatne troškove. Umjesto toga, građani USK sada su ostali sa jednom nefunkcionalnom platformom.

Ova odluka nije samo financijski neodgovorna; ona je jasan signal da politički i privatni interesi imaju prednost nad javnim interesom. Sredstva namijenjena građanima, obrazovanju i nevladinim inicijativama preusmjerena su na privatnu firmu čija platforma praktično ne funkcioniše.

Javni grant za privatni subjekt – gdje je transparentnost?

Grant formalno pripada nevladinim i neprofitnim organizacijama, institucijama čija je svrha pružanje javnih usluga i društveno korisnih inicijativa. Umjesto toga, sredstva su završila u rukama privatnog pravnog subjekta HAJ CODE d.o.o., što predstavlja direktan kontrast svrhe granta i stvarne dodjele.

Odluka jasno pokazuje strukturni problem u raspodjeli javnih sredstava u USK. Politički subjekti i privatni interesi očito dominiraju nad javnim interesom i logikom ekonomične alokacije.

S obzirom na očiglednu nesrazmjernost troška i realnu tržišnu vrijednost platforme, ovaj slučaj mora biti u fokusu budžetske inspekcije pri Vladi USK, koja ima zakonsku obavezu da ispita pravilnost alokacije javnih sredstava i eventualne zloupotrebe. Budžetska inspekcija može provjeriti da li je Ministarstvo obrazovanja poštovalo procedure dodjele grantova i da li su ispunjeni svi kriteriji za transparentno trošenje budžeta.

Istovremeno, Kantonalno tužilaštvo USK ima nadležnost da istraži eventualne elemente krivičnih djela u vezi s nepravilnom dodjelom javnih sredstava, uključujući zloupotrebu položaja i prekoračenje ovlasti. S obzirom na činjenicu da platforma nije u funkciji, a sredstva su dodijeljena privatnom subjektu kroz grant namijenjen NVO sektoru, postoji osnovana sumnja da je budžet USK oštećen, što može predstavljati osnovu za krivičnu odgovornost odgovornih lica.

Odluka ministra Denisa Osmankića i SDP USK u ovom slučaju nije samo politički i administrativno problematična – ona sada može biti predmet pravne provjere i istrage, jer pokazuje ozbiljne nedostatke u transparentnosti i odgovornom upravljanju javnim sredstvima.

Šteta po budžet USK – računica koju niko ne može ignorisati

Ako se uzme u obzir realna tržišna vrijednost funkcionalne platforme:
• Vrijednost platforme na tržištu: 90 KM
• Iznos potrošen iz budžeta: 9.000 KM
• Stvarna materijalna šteta: 9.000 – 90 = 8.910 KM

Ovo je direktna, mjerljiva šteta javnim sredstvima. Novac je potrošen, a građani nisu dobili nikakvu funkcionalnu korist. Jasno je da je budžet USK oštećen skoro 9.000 KM zbog odluke ministra i njegove političke stranke.

Ministar Denis Osmankić i SDP USK: politička, etička i pravna odgovornost

Odluka ministra Osmankića i SDP USK nije samo administrativni propust – ona je politička odluka koja pokazuje kako javni novac može biti zloupotrijebljen. Dok platforma stoji nefunkcionalna, SDP USK šalje jasnu poruku: privatni interesi i političke veze imaju prednost nad javnim interesom i odgovornošću.

Takva praksa ne samo da ugrožava povjerenje građana u institucije, već jasno demonstrira da SDP USK i ministar Osmankić zanemaruju osnovna pravila transparentnog i odgovornog upravljanja javnim sredstvima.

Na koncu, dodjela 9.000 KM javnog novca privatnom subjektu za platformu koja nije u funkciji otvara ozbiljna pitanja:
• Koliko je zapravo odgovorna raspodjela grantova u USK?
• Koliko politička pripadnost utječe na odluke koje se tiču javnog novca?
• Koliko su građani USK zaista zaštićeni od loše alokacije budžeta?

Rezultat je jasan: novac poreskih obveznika je potrošen, koristi za javnost su nulte, a SDP USK i ministar Denis Osmankić ostavljaju jasnu sliku političke i financijske neprincipijelnosti u upravljanju javnim sredstvima.

Budžetska inspekcija i Kantonalno tužilaštvo USK sada imaju zakonsku obavezu da istraže slučaj i osiguraju odgovornost. Javnost, brojeći svaki potrošeni KM, jasno vidi koliko je javni interes zanemaren.

VEZANI ČLANAK: Ministar Osmankić (SDP USK) potpisao, firma HAJ CODE d.o.o. naplatila, platforma prazna: ko je zakazao kod UnaLearna?

VEZANI ČLANAK: Između vlasti i pustoši: zašto Unsko-sanski kanton najviše strada kada SDP USK drži sve poluge moći